열심히 말고, 제대로: 우아한 조직이 일을 굴리는 11가지 기준
조직에서 성과를 만드는 사람들은 단순히 오래 일하거나 빠르게 처리하는 데서 끝나지 않습니다. 시간의 약속, 보고의 방식, 관계의 온도, 그리고 책임의 구조까지 ‘일을 되게 하는 규칙’을 갖고 움직입니다. 오늘 정리할 11가지는 그 규칙을 짧은 문장으로 압축한 체크리스트에 가깝습니다.이 원칙을 팀에 적용하면, 업무 속도보다 더 중요한 재작업 감소, 의사결정 품질 향상, 협업 비용 절감이 따라옵니다. 많은 조직이 성과를 이야기할 때 능력, 열정, 인재 밀도를 먼저 언급합니다.그러나 실제 현장에서 성과의 차이를 만드는 요소는 의외로 단순합니다. 바로 일을 어떻게 시작하고, 어떻게 공유하며, 누가 책임지는가입니다. 비슷한 스펙의 사람들이 모여 있어도 어떤 팀은 늘 바쁘기만 하고, 어떤 팀은 같은 시간 안에 더 ..
2026. 1. 8.