송길영이 말하는 AI 시대, 당신이 몰랐던 5가지 충격적 진실

서론: 불안과 기대 사이, 거대한 변화가 시작되다

"AI가 내 일자리를 뺏는 건 아닐까?", "도대체 나는 무엇을, 어떻게 준비해야 할까?"

요즘 당신의 머릿속을 떠나지 않는 고민일 겁니다. 이 불안의 중심에는 '인공지능(AI)'이 있습니다. 한때 먼 미래의 이야기처럼 들렸던 이 기술은, 더 이상 다가올 미래가 아닌 '이미 닥친 현실'이 되어 우리의 일과 삶의 근간을 뒤흔들고 있습니다.

사람들의 마음을 캐는 '마인드 마이너' 송길영 작가는 이 변화의 본질을 꿰뚫어 봅니다. 그의 최신 인터뷰를 바탕으로, 우리가 미처 생각하지 못했던 AI 시대의 놀랍고 때로는 충격적인 통찰 5가지를 소개합니다. 이 글은 단순한 요약이 아닙니다. 각각의 진실이 어떻게 서로 연결되어 거대한 문명의 전환을 만들어내는지, 그 인과관계를 추적하는 여정이 될 것입니다. 이 글을 끝까지 읽고 나면, 당신은 변화의 파도 위에서 어디로 나아가야 할지 새로운 지도를 얻게 될 것입니다.

 

1. "이제 회사는 끝났다": 조직과 개인이 서로에게 이별을 고하는 시대

송길영 작가가 진단한 현재 조직의 가장 큰 변화는 바로 '회사와 직원이 서로 헤어질 결심을 했다'는 점입니다. 과거처럼 운명 공동체로 묶여 있던 관계가 양쪽의 이해관계에 따라 급격히 해체되고 있다는 충격적인 진단입니다. 이 거대한 이별의 배경에는 다음 장에서 설명할 'AI로 무장한 개인'의 등장이 있습니다.

• 직원의 입장: AI 덕분에 개인의 역량이 폭발적으로 증강됐습니다. 프레젠테이션 제작부터 영상 편집, 코딩까지 혼자서도 충분히 해낼 수 있게 되자 "굳이 회사가 필요해?"라는 생각을 하게 된 것입니다. 이들은 이미 사이드 프로젝트를 통해 새로운 기회를 적극적으로 모색하고 있습니다. 회사에서 "이거 좀 부탁해요"라는 요청에 "제가요? 왜요? 왜 저죠?"라는 반응이 나오는 것은 더 이상 낯선 풍경이 아닙니다.

• 회사의 입장: AI를 통해 업무 효율화를 꾀하면서 "이렇게 많은 직원이 정말 필요할까?"라는 근본적인 질문을 던지기 시작했습니다. 잠도 자지 않고 밥도 먹지 않는 AI 에이전트가 인간의 업무를 대체하기 시작하면서, 조직의 슬림화는 피할 수 없는 수순이 되었습니다.

이러한 양측의 생각이 충돌하면서, 과거의 끈끈했던 조직 문화는 무너지고 있습니다. 개인은 조직 밖에서 생존을 모색하고, 조직은 개인 없이도 운영될 시스템을 구축하며 서로 다른 길을 걷기 시작한 것입니다.

이 양쪽이 지금 헤어질 결심을 한 겁니다. ... 조직원들은 지금 사이드 프로젝트를 열심히 하고 있고 그다음에 회사는 AI를 기반으로 새롭게 리엔지니어링을 모색하는 와중에 이게 부딪쳐 버린 거예요.

 

2. '나 혼자 1조'를 버는 세상: AI로 무장한 개인이 온다

과거에는 거대한 자본과 수많은 인력 없이는 상상조차 할 수 없었던 일들이 가능해졌습니다. 송길영 작가는 이를 '경량 문명' 시대의 도래라고 말합니다. 똑똑한 개인 한 명이 AI라는 강력한 도구의 외골격을 입고 조직과 맞서는, 마치 '건담'에 탑승한 파일럿과 같은 시대가 열렸다는 것입니다.

OpenAI의 CEO 샘 알트만은 "한 명이 1조 원을 벌 수 있다"는 충격적인 발언을 했습니다. 이는 더 이상 공상 과학이 아닙니다. AI로 증강된 개인이 거대 조직과 대등하게 경쟁하거나 오히려 뛰어넘을 수 있는 시대가 열렸다는 선언입니다.

실제 사례는 이미 등장했습니다. 코딩 툴을 만드는 1인 기업 '베이스 44(Base 44)'는 설립 6개월 만에 50억 원의 매출을 올렸고, 무려 1300억 원에 매각되었습니다. 이 사례의 진짜 충격은 단순히 매출액에 있지 않습니다. 그들은 시리즈 A, B, C와 같은 전통적인 벤처 캐피털의 투자 단계를 완전히 건너뛰었습니다. 돈도, 대규모 고용도 필요 없었기 때문입니다. 그들은 스스로 가치를 증명한 뒤 "우리 회사 사든지"라며 자본에 역제안을 했습니다. 이는 단순한 아웃라이어가 아니라, 가치 창출이 직원 수와 완전히 분리되는 미래의 청사진입니다. 창작자와 자본의 힘의 균형이 근본적으로 뒤바뀌고 있는 것입니다.

 

3. 공급은 무한대, 소비자는 부족하다: 콘텐츠 홍수 속 생존법

AI는 영화, 음악, 글 등 모든 콘텐츠의 생산 단가를 극적으로 낮추고 생산량을 무한대로 늘리고 있습니다. 100만 원이면 한 시간짜리 영화를 만들고, 누구나 작곡가가 될 수 있는 시대입니다.

하지만 이것이 마냥 좋은 일만은 아닙니다. 송길영 작가는 역설적으로 '소비자 부족의 시대'가 도래했다고 지적합니다. 콘텐츠 공급은 무한대로 늘어났지만, 이를 소비할 사람들의 시간과 관심(어텐션)은 절대적으로 한정되어 있기 때문입니다.

지금까지 항상 공급이 부족했어요. 근데 이제 드디어 공급은 무한되고 쓸 사람이 없는 상태가 됐으니까 이거 어떻게 할 거냐에 대해서 소비자 부족의 시대, 예. 그렇게 된 거죠.

이러한 환경에서 가장 먼저 타격을 입는 곳은 기존의 무겁고 복잡한 생산 방식을 가졌던 거대 산업입니다. 수백억 원의 제작비를 쏟아붓던 영화 산업, 수년간 수백 명을 투입하던 게임 산업은 이제 경량화된 개인 혹은 소규모 팀과 무한 경쟁을 벌여야 합니다. 이것은 단순한 경쟁이 아닙니다. 송길영이 암시하듯, 인간의 한정된 관심을 차지하기 위한 '만인의 만인에 대한 투쟁'이 시작된 것입니다.

 

 

4. '공부의 배신': 명문대 졸업장이 더 이상 의미 없는 이유

"열심히 공부해서 좋은 대학에 가면 성공한다." 오랫동안 우리 사회를 지배해 온 이 성공 공식이 무너지고 있습니다. 송길영 작가는 이를 '공부의 배신'이라 부릅니다. 이는 바로 앞서 언급한 콘텐츠 홍수 시대의 필연적 귀결입니다. 모두가 생산자가 될 수 있는 세상에서는, 추상적 지식의 축적보다 구체적인 결과물을 만드는 능력이 훨씬 중요해지기 때문입니다.

기업의 채용 방식이 이를 증명합니다. 과거 기업은 신입사원을 뽑아 OJT와 연수를 통해 사회적 교육자 역할을 자처했습니다. 하지만 이제 기업들은 그럴 여유가 없다며 사회적 역할을 포기하고 있습니다. 신입 공채는 사라지고, 오직 '실제로 그 업무를 해 본 경험'과 '만들어 본 결과물(포트폴리오)'을 가진 경력직만을 원합니다.

데이터 분석 기업 팔란티어(Palantir)의 CEO는 "대학 4년 교육은 기생적(parasite)"이라고 비판하며, 아예 대학 졸업자를 받지 않는 펠로우십 프로그램을 만들었습니다. 이는 정해진 지식을 배우는 것보다 '무언가를 직접 만드는 능력(Building)'이 압도적으로 중요해졌음을 시사합니다.

따라서 앞으로의 교육은 교실에 앉아 정해진 지식을 암기하는 방식이어서는 안 됩니다. AI를 도구 삼아 스스로 배우고, 현실의 문제를 해결하며, 자신만의 결과물을 직접 만들어내는 방향으로 완전히 전환되어야 합니다.

 

5. 당신의 '본진(本陣)'을 찾아라: AI 시대의 유일한 생존 전략

모든 것이 빠르게 변하고 AI가 대부분의 지식 노동을 대체하는 상황에서, 개인은 무엇을 붙잡아야 할까요?

송길영 작가의 핵심 조언은 바로 '자신의 본진(本陣)을 정하는 것'입니다. 여기서 '본진'이란 내가 정말 좋아해서 시간 가는 줄 모르고 깊게 파고들 수 있는 나만의 관심 분야를 의미합니다.

과거에는 일단 좋은 회사에 '입사'하는 것이 목표였습니다. 생산은 집단이 하므로, 그 시스템 안에 들어가는 것이 중요했기 때문입니다. 하지만 이제 시대가 바뀌었습니다. 나의 '본진'에서 독보적인 전문가가 되어 직접 가치를 창출하는 것이 중요해졌습니다.

혼자서 모든 것을 해내며 누적 수익 10,000달러 이상을 올린 18세 뮤지션의 사례는 '본진'을 가진 개인의 힘을 명확히 보여줍니다. 그는 '음악'이라는 자신의 본진에 깊이 몰두했고, 기술이 나머지 모든 것을 지원해주었습니다. 그의 작업실은 다음과 같은 구체적인 기술 스택으로 이루어져 있었습니다.

• 앨범 아트: 프로크리에이트 (Procreate)

• 음악 샘플: 스플라이스 (Splice)

• 작곡 및 프로듀싱: FL 스튜디오 (FL Studio)

• 글로벌 유통: 디스트로키드 (DistroKid)

• 팬 커뮤니케이션: 디스코드 (Discord)

이것이 바로 '경량 문명'의 실제 모습입니다.

지금까지는 뭐였냐면 생산은 집단이 하니까 일단 들어가야지 그거였어요. ... 지금은 됐고 나는 약초를 좋아해. 약초에 대해서 ... 해박하게 만든 다음에 이걸 좋아하는 분들이 와 가지고 ... 이런 식으로 깊어지는 것들이 이제 남기 시작하는 거예요.

 

 

결론: 당신의 이름이 곧 브랜드가 되는 시대

지금 우리가 겪는 변화는 단순히 새로운 기술의 등장이 아닙니다. 생산 방식, 협력의 규칙, 성공의 정의까지 모든 것이 바뀌는 '문명의 전환'입니다.

정해진 기업의 사다리를 열심히 오르기만 하면 됐던 시대는 끝났습니다. 그 사다리는 흔들리는 정도가 아니라, 아예 시대에 뒤떨어진 유물이 되었습니다. 새로운 게임의 규칙은 오르는 것이 아니라, 스스로 토대를 '짓는' 것입니다.

불안하고 막막하게 느껴질 수도 있습니다. 하지만 동시에 내가 진정으로 좋아하는 일로 나만의 길을 만들고, 나의 이름이 곧 브랜드가 될 수 있는 엄청난 기회의 시대가 열렸습니다.

이 거대한 변화의 파도 앞에서, 당신은 무엇을 당신의 '본진'으로 삼아 자신의 가치를 증명하시겠습니까?