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배움: MBA, English, 운동1387

💸 올여름 가장 ‘핫한’ 비즈니스 전략? 바로 암호화폐 매수입니다 2025년 여름, 글로벌 비즈니스의 판이 달라지고 있습니다.전통적으로 기업들은 자본을 조달하면 생산설비를 확충하거나 인력을 채용하고, 신사업을 추진하는 데 사용해왔습니다. 그러나 지금은 수십억 달러의 자금이 비트코인과 암호화폐 매입에 집중되고 있습니다. 호텔 체인, 완구 회사, 반도체 기업, 전기자전거 제조사, 네일살롱 체인까지—사업과는 전혀 무관한 암호화폐에 거액을 투자하고, 주가는 폭등하고, 그 뒤로는 내부자의 차익 실현이 이어지는 이질적인 흐름이 전 세계 주식 시장을 흔들고 있습니다. 이제 중요한 질문이 떠오릅니다.“이것은 혁신인가? 아니면 광기인가?”과연 암호화폐 트레저리 전략은 새로운 시대의 자본 운용 모델이 될 수 있을까요?아니면 2020년대 초반 SPAC 버블처럼, 또 하나의 집단 착각으로 .. 2025. 8. 3.
📊 SMART 기법으로 목표를 똑똑하게 관리하자! 업무를 팀원에게 맡기기 전에, 과연 어떤 목표를 설정해야 할까요? 단순히 “성과를 높이자”는 막연한 구호보다는, 명확하고 측정 가능한 목표를 정하는 것이 훨씬 효과적입니다. 바로 이럴 때 사용하는 것이 SMART 기법입니다. 오늘은 SMART 기법이 무엇이며, 어떻게 적용할 수 있는지 차근차근 알아보겠습니다. “이번 분기엔 열심히 해보자”, “성과 좀 내보자”는 말, 익숙하지 않으신가요?하지만 이렇게 막연한 목표로 프로젝트를 시작하면 대부분은 혼란, 지연, 낙심으로 이어지기 마련입니다. 아무리 의욕이 넘쳐도 무엇을, 어떻게, 언제까지 해야 하는지가 명확하지 않다면 실질적인 성과로 연결되기 어렵습니다. 이럴 때 필요한 것이 바로 SMART 기법입니다.SMART는 Specific(구체성), Measurabl.. 2025. 8. 3.
🇺🇸 미국 고용시장의 냉각 신호? 7월 고용보고서가 전하는 의미 🧊 지난 2년간 미국 경제는 팬데믹 충격에서 회복하며 고용 호황을 누려왔습니다. 실업률은 역사적 저점 수준을 유지했고, 기업들은 ‘사람 구하기 전쟁’을 벌이며 구직자에게 유리한 시장이 이어졌습니다. 그러나 2025년 여름, 그 분위기가 확연히 바뀌고 있다는 신호가 나타났습니다. 7월 고용보고서는 단순히 수치가 낮게 나온 것을 넘어, 고용시장의 구조적인 변화와 불안정성을 드러냅니다. 연속적인 하향 수정, 특정 업종에만 집중된 일자리 증가, 이민자 감소, 그리고 고용주들의 신중한 자세는 모두 ‘전환기’에 접어든 노동시장을 시사합니다. 이번 블로그에서는 7월 고용보고서의 핵심 내용을 짚고, 그 이면에 숨겨진 노동시장 흐름과 미국 경제 전반에 미치는 영향을 깊이 있게 분석합니다. 📉 7월 고용 서프라이즈… .. 2025. 8. 2.
🧭 7-S 모델, 변화하는 조직을 위한 전략적 나침반 조직이 성장하고 복잡해질수록, 단순히 구조나 전략만으로는 성공을 담보하기 어렵습니다. 이럴 때 유용한 분석 도구가 바로 **맥킨지의 7-S 모델(7-S Model)**입니다. 이 모델은 조직의 핵심 요소 7가지를 조화롭게 정렬해야 진정한 변화와 성장을 이룰 수 있다는 통찰에서 출발합니다. 많은 조직이 전략을 새롭게 세우고, 구조를 바꾸고, 시스템을 업그레이드합니다. 그런데도 여전히 실행은 지지부진하고, 변화는 현장에서 멈춰버리기 일쑤입니다.이유는 단순합니다. 전략만 바꿨지, 나머지 요소들은 그대로이기 때문입니다.조직은 하나의 유기체입니다. **구조(Structure), 전략(Strategy), 시스템(Systems), 사람(Staff), 기술(Skills), 리더십 스타일(Style), 공유된 가치(Sh.. 2025. 8. 2.
📘 상황적 리더십(Situational Leadership): 최고의 리더는 상황에 따라 달라진다 오늘날의 조직은 다양한 능력과 동기를 가진 팀원들로 구성되어 있습니다. 이런 다양성 속에서 탁월한 리더는 어떻게 각자의 잠재력을 이끌어낼 수 있을까요? 바로 ‘상황적 리더십(Situational Leadership)’ 모델이 해답을 제시합니다. 본 모델은 팀원들의 준비도와 역량 수준에 따라 리더의 스타일을 유연하게 조절하는 것을 핵심으로 합니다. 오늘날의 조직은 과거와 전혀 다른 양상을 보이고 있습니다. 연차와 직급 중심의 위계질서보다, 개인의 전문성과 자율성을 중시하는 분위기로 변화하고 있죠. 팀원들은 각기 다른 배경, 경험, 역량, 동기를 가지고 있으며, 고정된 리더십 방식만으로는 이러한 다양성을 수용하기 어렵습니다. 이러한 환경에서 요구되는 것은 ‘정답을 따르는 리더’가 아닌, **‘상황을 읽는 리.. 2025. 8. 1.
🧭 효과적인 팀 운영을 위한 6가지 매니지먼트 스타일 팀을 이끄는 방식은 리더의 성향뿐 아니라 팀 구성원의 역량과 상황에 따라 달라져야 합니다. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면, 성공적인 매니저일수록 상황에 따라 적절한 매니지먼트 스타일을 유연하게 전환할 줄 아는 사람들입니다. 이 블로그에서는 글로벌 컨설팅 기업 헤이 맥버(Hay McBer)와 다니엘 골먼(Daniel Goleman)의 연구를 바탕으로 정리된 6가지 주요 매니지먼트 스타일을 소개합니다. 오늘날 우리는 변화의 한가운데에 있습니다. 기술의 발전, 세대 간 가치관의 차이, 팬데믹 이후의 유연한 근무 방식 등은 기업의 운영과 사람 관리 방식을 완전히 뒤바꾸고 있습니다. 이런 시대에 조직을 이끄는 리더나 매니저에게 더 이상 하나의 리더십 스타일만으로는 충분하지 않습니다. 과거처럼 '지시하고 통제하는.. 2025. 7. 31.
🔮 미래를 바꾸는 15가지 기술 트렌드: 2025년의 지도 그리기 2025년, 기업이 주목해야 할 기술 트렌드는 총 15가지로 요약됩니다. 이 중 인공지능, 차세대 소프트웨어 개발, 산업 자동화, 클라우드 컴퓨팅, 양자기술 등이 특히 빠르게 진화하고 있습니다. 이들 기술은 단순한 유행이 아닌, 기업의 전략적 경쟁력 확보와 직결되는 ‘핵심 무기’가 되고 있습니다. 특히, AI는 거의 모든 분야의 엔진 역할을 하며 기술 융합을 촉진하고 있습니다 . 2025년이 다가오면서, 전 세계 기업과 정부, 투자자들이 직면한 가장 중요한 질문은 이것입니다.“어떤 기술이 세상을 바꿀 것이며, 나는 그 변화에 준비되어 있는가?” 기술은 단지 업무 효율을 높이는 도구를 넘어, 산업의 경계를 무너뜨리고, 비즈니스 모델을 바꾸며, 조직 문화와 인재 전략까지 재편하는 거대한 파도가 되었습니다. .. 2025. 7. 31.
🎓 MIT, ‘MIT Learn’ 으로 평생 학습의 문을 열다 2001년, MIT는 세계 최초로 교육 콘텐츠를 전 세계 누구에게나 무료로 제공한 대학으로 역사에 기록됐습니다. 그리고 24년이 지난 지금, MIT는 또 하나의 혁신을 선보였습니다. 바로 AI 기반의 평생학습 플랫폼 **‘MIT Learn’**입니다. 이 플랫폼은 전 세계 학습자들이 MIT의 방대한 비학위 교육 자원을 보다 쉽게 탐색하고 활용할 수 있도록 설계되었습니다. MIT는 언제나 "지식은 나눌수록 강해진다"는 믿음을 바탕으로 교육 혁신을 이끌어 왔습니다. 2001년, 세계 최초로 대학 강의 전체를 무료로 공개한 OpenCourseWare(OCW) 프로젝트는 그 상징적인 출발점이었습니다. 당시에는 파격적인 시도였지만, MIT는 지식 공유를 통해 더 많은 사람들이 과학과 기술의 혜택을 누릴 수 있도록.. 2025. 7. 30.
🇺🇸 미 국방부, 구글·오픈AI·xAI·앤트로픽과 손잡다 “국방 AI 혁신, 이제는 ‘AI 에이전트’의 시대” 🚀2025년, 미 국방부는 디지털 전환의 결정적인 분기점을 맞이했습니다.이제 AI는 더 이상 실험실 안의 기술이 아니라, 전장 한가운데서 전투를 함께 수행하는 실전 파트너로 진화하고 있습니다. 이를 상징하는 사건이 바로 **CDAO(Chief Digital and AI Office)**가 발표한 프런티어 AI 기업들과의 대규모 계약입니다. Anthropic, Google, OpenAI, xAI 등 AI 산업을 선도하는 민간 기업들이 각각 2억 달러 규모의 계약을 통해 본격적으로 국방 프로젝트에 참여하게 된 것입니다. 그 중심에는 단순한 챗봇이 아닌, '에이전틱 AI(Agentic AI)', 즉 자율적으로 사고하고 행동하는 AI 에이전트가 있습니다. .. 2025. 7. 30.
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