본문 바로가기
배움: MBA, English, 운동

✈️ 구조적 턴어라운드 중인 항공 산업, 지금이 기회인가?

by Heedong-Kim 2025. 4. 10.

코로나19 팬데믹은 글로벌 항공 산업에 전례 없는 충격을 안겼습니다.
하늘길이 막히고 공항이 폐쇄되면서 항공 여객 수요는 바닥을 찍었고, 수많은 항공사와 부품업체들이 고통을 겪어야 했죠. 항공기 OEM들조차 대규모 주문 취소와 생산 축소를 감내해야 했던 시기였습니다.

 

하지만 이제 2024년 현재, 우리는 이 산업이 다시 '상승 기류'를 타고 있다는 결정적인 증거들을 목격하고 있습니다.

  • 국제선 수요는 팬데믹 이전 수준을 거의 회복했고,
  • 보잉과 에어버스는 수년간의 증산 계획을 발표했으며,
  • 글로벌 부품 공급망도 재편되며 본격적인 정상화 국면에 접어들고 있습니다.

특히 주목할 점은, 이번 회복이 단순한 반등이 아니라는 것입니다. 항공 산업은 ‘회복’을 넘어, 구조적 성장을 향한 기로에 서 있습니다.
신기종 수요, 탄소중립 기술 도입, MRO 시장 확대, UAM(도심항공교통) 등 새로운 패러다임이 이 산업에 더 큰 도약을 예고하고 있죠.

이러한 변화의 중심에서, 글로벌 시장으로 뻗어나가고 있는 한국의 항공 부품업체들도 새로운 기회를 맞이하고 있습니다.


이번 글에서는 항공 산업의 구조적 회복 흐름과 주요 기업들의 전략, 그리고 투자자 관점에서 주목해야 할 핵심 포인트들을 자세히 살펴보겠습니다.

 

 


🌍 항공 산업, 팬데믹 이전 수준으로 회복 중

코로나19 팬데믹으로 직격탄을 맞았던 항공 산업이 드디어 본격적인 회복 국면에 접어들고 있습니다.


국제선 여객 수요는 2023년 기준 팬데믹 이전의 90%까지 회복했고, 2024년 상반기에는 완전한 회복이 예상됩니다. 특히, 미국과 유럽 내 노선은 이미 코로나 이전 수준을 넘어섰고, 중국 노선의 회복 속도도 가파르게 상승 중입니다.

  • **IATA(국제항공운송협회)**는 2024년 항공 여객 수익이 전년 대비 12% 증가할 것으로 전망하고 있으며, 이는 항공사와 항공기 제조사 모두에게 긍정적인 시그널입니다.

 

코로나19 팬데믹으로 인해 항공 산업은 사상 초유의 위기를 겪었습니다. 전 세계 하늘길이 막히고, 항공 수요는 사실상 전무한 수준으로 떨어졌으며, 수많은 항공사가 구조조정을 단행하거나 파산하는 사태도 벌어졌습니다.

 

하지만 2023년부터 시작된 리오프닝 트렌드와 함께, 전 세계 항공 여객 수요는 가파르게 회복하고 있습니다. 특히 국제선 여객 수송량(RPK, Revenue Passenger Kilometers) 기준으로, 2023년 말 기준 약 90% 회복에 도달했고, 2024년 상반기에는 팬데믹 이전 수준을 완전히 회복할 것으로 예상됩니다.

 

📌 **IATA(국제항공운송협회)**는 다음과 같은 전망치를 발표했습니다:

  • 2024년 전 세계 여객 수: 48억 명 (2019년과 유사한 수준)
  • 2024년 항공 여객 수익: 9640억 달러, 전년 대비 약 12% 증가
  • 유럽·북미 지역 노선은 이미 회복 완료,
  • 아시아·중동 노선은 빠르게 추격 중이며, 중국은 2024년 중반 완전 회복 예상

이러한 회복은 단순한 반등이 아니라, 구조적 수요 증가로 이어지고 있다는 점에서 투자자들에게 중요한 시사점을 줍니다. 특히 비즈니스 여행뿐 아니라 레저 수요의 폭발적 성장, 그리고 신흥국의 항공 인프라 확장은 중장기적으로 항공 산업의 탄탄한 성장을 이끌 요소로 주목받고 있습니다.

 

 

 


🛫 항공기 제조사, 본격적인 증산 사이클 진입

회복된 여객 수요에 힘입어 **보잉(Boeing)**과 **에어버스(Airbus)**는 항공기 증산을 본격화하고 있습니다.

  • 보잉은 737 Max의 월간 생산량을 2023년 38대에서 2025년까지 50대로 확대할 계획이며,
  • 에어버스도 A320 시리즈의 생산량을 월 45대에서 75대로 늘릴 예정입니다.

이러한 OEM 증산은 부품 업체들에게도 장기적 수혜가 예상되는 부분이며, 국내 항공 부품 업체들의 성장 기회로 연결되고 있습니다.

 

 

항공 수요의 빠른 회복은 자연스럽게 항공기 제조사(OEM)들의 생산 전략에도 영향을 미치고 있습니다. 세계 양대 항공기 제조사인 **보잉(Boeing)**과 **에어버스(Airbus)**는 모두 공급 부족 문제와 노후 항공기의 교체 수요에 대응하기 위해, 2024년부터 본격적인 생산 확대에 착수하고 있습니다.

 

✅ **보잉(Boeing)**의 주요 계획:

  • 737 Max: 현재 월 38대 → 2025년 목표 50대
  • 787 Dreamliner도 증산 준비 중
  • 미 연방항공청(FAA)의 품질 문제 감사 이후에도 장기 수요는 견고함

✅ **에어버스(Airbus)**의 주요 계획:

  • A320neo: 현재 월 45대 → 2026년까지 75대 목표
  • 2023년 총 납품량: 735대, 2024년 목표: 800대 이상
  • A350과 같은 장거리 모델도 공급 확대 중

두 회사는 2024~2025년 사이 생산 CAPA(생산 능력)를 팬데믹 이전보다 더 높은 수준으로 설정하고 있으며, 이미 관련 부품사와 서플라이 체인에도 증산을 위한 협업을 요청하고 있습니다. 특히 기체 경량화, 친환경 연료 대응, 디지털 운항 시스템 등의 요구사항이 높아지면서 첨단 기술을 보유한 부품업체들의 역할이 더욱 중요해지고 있습니다.

 

항공기는 일반적으로 한 대 제작에 수백 개의 글로벌 협력업체가 관여하는 고도화된 공급망을 필요로 하기 때문에, 이번 증산 사이클은 글로벌 밸류체인 전반에 긍정적 파급효과를 주는 구조적 성장 기회로 여겨집니다.

 

또한 노후 기체의 대체 수요, 탄소배출 규제 대응을 위한 신기종 수요, 신흥국 항공사들의 대규모 발주 등이 복합적으로 작용하며, 최소 5~7년간 항공기 생산 사이클이 꾸준히 유지될 것으로 전망되고 있습니다.

 

 

 


🧩 항공 부품업체, 코로나 이후 밸류체인 복원 본격화

팬데믹 기간 동안 항공 부품업체들은 공급망 차질과 수요 급감으로 큰 타격을 받았으나, 이제는 상황이 완전히 반전되고 있습니다.

  • 주요 부품업체인 RTX(舊 레이시온), GE Aerospace, Safran 등은 모두 2024년 이후의 대규모 수주와 이익 성장을 전망하고 있으며,
  • MRO(항공기 정비) 수요의 증가, 그리고 기체 경량화를 위한 첨단 소재 도입도 업계 트렌드로 자리 잡고 있습니다.

이는 기술력을 갖춘 국내 기업들의 수출 증가와 실적 개선으로 이어질 가능성이 큽니다.

 

 

항공 산업의 특성상, 한 대의 항공기를 생산하기 위해서는 수백 개의 글로벌 부품업체가 참여해야 합니다. 엔진, 랜딩기어, 항공 전자장비, 내부 객실 부품 등 수많은 정밀 부품들이 복잡하게 얽힌 글로벌 밸류체인을 형성하고 있죠.

 

하지만 코로나 팬데믹 기간 동안 이 밸류체인이 사실상 붕괴되었습니다.

  • 주요 부품공장 가동 중단
  • 항공 수요 급감으로 수주 취소 및 생산 중단
  • 항공기 OEM들이 신규 발주를 연기하거나 취소

이로 인해 RTX(舊 레이시온), GE Aerospace, Safran 등 세계적인 항공 부품업체들도 대규모 인력 감축과 투자 중단을 감행해야 했습니다.

 

그런데 지금은 상황이 180도 바뀌었습니다. 항공 수요가 빠르게 회복되고, OEM들이 다시 증산을 선언하면서, 이제는 부품업체들이 밸류체인을 다시 복원하고, 공급역량을 키워야 할 시기가 되었습니다.

 

📌 주요 변화 포인트:

  • MRO(정비, 수리, 점검) 수요 증가: 팬데믹 기간 동안 비행이 중단된 항공기들이 운항 재개를 위해 대규모 정비를 필요로 하고 있음
  • 신기종 항공기에 대한 수요 증가: 연료 효율성과 탄소 배출 저감을 위해 새로운 기체가 필요한데, 이는 첨단 부품 수요로 연결됨
  • 공급망 병목 현상 해소 노력: GE, Safran 등은 기존 부품 업체들과의 관계를 복원하고 신규 협력사도 적극 발굴 중

이는 곧 기술력과 품질 신뢰도를 갖춘 부품업체에게는 구조적인 성장 기회로 작용하고 있으며, 이 흐름은 글로벌뿐 아니라 국내 항공 부품 업체들에게도 동일하게 적용됩니다.

 

 

 


🇰🇷 한국 항공 부품 산업, 구조적 기회 맞이

국내 항공 부품업체들은 이번 항공산업 턴어라운드 국면에서 구조적 성장을 이룰 가능성이 높습니다.
한화투자증권은 아래 세 기업을 대표 수혜주로 꼽고 있습니다:

  1. 한화에어로스페이스
    • 보잉·에어버스향 엔진 부품 납품,
    • T-50, FA-50 수출 및 K-방산 모멘텀 보유
  2. 피엔티
    • 기내 장비 및 경량화 부품 전문기업
    • A320neo와 같은 차세대 항공기에 채택 확대
  3. 하이즈항공
    • 항공기 구조물 가공 및 조립 전문
    • 주요 OEM 및 1차 부품사와의 장기 공급 계약 다수

 

한국의 항공 부품 산업은 과거에는 주로 국내 방산 위주의 내수 시장에 집중되어 있었습니다. 하지만 지난 10여 년간 글로벌 항공기 OEM 및 1차 벤더들과의 파트너십 확대, 정밀 가공 및 소재 기술 확보를 통해 글로벌 서플라이 체인 내 입지를 점차 넓혀왔습니다.

 

그리고 지금, 포스트 팬데믹 시대의 항공기 증산 사이클 속에서 국내 기업들이 구조적인 기회를 맞이하고 있습니다. 특히 다음과 같은 강점을 보유한 기업들이 주목됩니다:

 

🔶 한화에어로스페이스

  • GE와 P&W 등 글로벌 엔진 제작사와의 협력을 통해 주요 부품 생산 중
  • FA-50 및 T-50 등 국산 항공기의 해외 수출 증가로 인해 민수 + 방산 동시 수혜 구조
  • MRO 역량까지 보유하여 항공기 수명 주기 전반을 커버하는 포트폴리오 구축

🔶 하이즈항공

  • 항공기 기체 구조물 가공 및 조립 전문
  • 보잉, 에어버스, 스피릿 에어로시스템즈 등 주요 1차 벤더들과의 장기 계약 보유
  • 스마트 팩토리 기반의 자동화 생산 능력 확보로 고정비 절감 및 납기 대응력 우수

🔶 피엔티

  • 항공기 내 객실 부품 및 복합소재 전문
  • 경량화 트렌드에 맞춘 첨단 소재 기술력 보유
  • 향후 UAM(도심항공교통) 및 eVTOL 분야 진출 가능성도 있어 신사업 확장성 뛰어남

✍️ 요약하면,

  • 한국은 과거 OEM의 ‘하청’에 가까운 위치였으나,
  • 지금은 기술력, 품질, 납기 대응 측면에서 인정받는 파트너로 성장 중
  • OEM들의 다변화 전략 속에서 리스크 헷지를 위한 아시아 공급처 확보가 활발 → 한국 업체에게 더 유리한 환경

결국 한국 항공 부품 산업은 단기 이벤트가 아니라, 글로벌 항공 산업 회복과 OEM 증산의 직접 수혜를 받을 수 있는 구조적 위치에 올라섰다고 평가할 수 있습니다.

 

 

 

 


🔎 투자 포인트 요약

  • 항공 수요는 팬데믹 이전 수준 회복 → 항공사와 OEM 모두 실적 개선
  • 보잉·에어버스의 공격적인 생산 확대 → 부품업체들의 수주 기회 증가
  • 기술력을 보유한 국내 기업에 장기 성장 기회 존재
  • 중국 노선 회복과 동남아시아 수요 증가도 주목 포인트

 

항공 산업은 단순히 팬데믹으로 인한 반등이 아니라, 구조적인 수요 회복과 공급 확장, OEM과 부품업체의 장기적인 성장 사이클이 겹치며 새로운 투자 기회를 만들어내고 있습니다. 지금 이 시점에서 투자자들이 주목해야 할 핵심 포인트는 다음과 같습니다:

✅ 1. 항공 여객 수요의 구조적 회복 → 항공사 실적 회복 → 항공기 수요 증가

  • IATA 기준 2024년 항공 여객 수요는 2019년 수준 회복
  • 특히 장거리 국제선 수요와 신흥국 항공 인프라 확장이 견조한 회복을 견인
  • 이는 항공사들의 운항 확대와 항공기 신규 발주로 연결되며, 궁극적으로 항공기 제조사와 부품업체 전반에 투자 기회를 만들어냄

💡 투자 인사이트: **글로벌 여객 수요 회복 데이터(IATA, ICAO 등)**를 꾸준히 체크하며 항공 OEM과 항공 부품 업체의 수주 흐름을 파악하는 것이 중요

✅ 2. 항공기 OEM(보잉·에어버스)의 본격적인 증산 사이클

  • 보잉은 737 Max 생산량을 50대/월로 확대 중, 에어버스도 A320 시리즈를 75대/월 목표로 증산
  • 현재는 공급이 수요를 따라가지 못하는 상태, 항공사들의 백오더(미납기 주문량)도 수천 대 규모에 달함
  • 이는 장기적인 항공기 생산 사이클의 지속성을 뒷받침하며, 부품 공급업체에게는 중장기적인 수주 기반을 제공함

💡 투자 인사이트: 항공 OEM의 생산 가이던스 및 납기 일정 발표는 향후 부품사 실적과 직접적으로 연결되므로 중요 공시 일정에 주목할 것

✅ 3. 글로벌 밸류체인 재편과 부품업체의 실질적 수혜

  • 팬데믹 이후 무너졌던 항공 밸류체인이 복원 중이며, RTX, GE, Safran 등 글로벌 1차 부품사들이 기존 협력업체 복원 및 신규 공급처 확보에 적극 나서고 있음
  • 특히 공급 다변화를 추구하는 OEM 입장에서는 중국 의존도를 줄이고, 한국·일본 등 기술력 있는 아시아 업체로 눈을 돌리는 흐름이 포착됨

💡 투자 인사이트: 글로벌 부품사들과 공급계약을 체결한 국내 중소형 업체에 주목. 예: 하이즈항공, 피엔티, 한화에어로스페이스

✅ 4. 국내 항공 부품 업체들의 기술력과 글로벌 진입 확대

  • 한국 기업들은 이미 엔진 부품, 기체 구조물, 경량화 소재 등에서 글로벌 기준을 충족시키는 수준에 도달
  • 일부 기업은 GE, Airbus, Boeing 등과의 직·간접 납품 계약 체결로 인해 꾸준한 매출 기반을 확보하고 있으며, 신규 OEM 프로젝트 진입 가능성도 상승 중

💡 투자 인사이트: 국내 업체들의 IR 자료, 수주 공시, 해외 방산/민수 프로젝트 동향을 살피며 선제적 매수 포인트를 검토할 것

✅ 5. 방산·민수 복합 포트폴리오 기업의 리스크 분산 효과

  • 한화에어로스페이스와 같은 기업은 군용기·엔진 부품 수출, FA-50 수출, 엔진 MRO, 민수 항공기 부품 공급 등 다각화된 사업 구조를 보유
  • 이런 포트폴리오는 단일 수요 충격에 강하며, 글로벌 지정학 리스크와 경제 흐름에 유연하게 대응 가능

💡 투자 인사이트: 방산과 민수를 함께 아우르는 복합 기업은 중장기 포트폴리오 내 안정적 코어 자산으로 고려해볼 만함

 

 

 

 


🧠 마무리: 아직 늦지 않았다, 항공산업 투자

이번 리포트는 단기 실적 모멘텀이 아닌 구조적 회복을 기반으로 한 항공 산업의 성장 스토리에 초점을 맞추고 있습니다.


세계 항공 수요의 회복, OEM의 증산, 그리고 부품 공급망의 재구축은 단기 이벤트가 아닌 중장기적 투자 기회로 볼 수 있습니다.

앞으로 항공 산업 관련 국내 기업들의 실적 개선 흐름을 체크하며, 관련 주식에 대한 분할 매수 전략을 고려해보는 것도 좋은 방법이 될 수 있습니다.

 

항공 산업은 단순히 코로나 이전 상태로 '회복'되고 있는 것이 아닙니다.
지금은 그 이상, 즉 구조적인 수요 변화와 기술 전환, 공급망 재편을 동반한 '새로운 성장 사이클'의 출발점에 서 있습니다.

  • 항공 여객 수요의 전 세계적인 회복
  • OEM(보잉·에어버스)의 공격적인 증산 전략
  • 글로벌 밸류체인의 복원과 새로운 서플라이 체인 확보
  • 그리고 이 흐름 속에서 존재감을 키워가고 있는 한국 부품업체들의 기술 경쟁력

이 모든 요소들은 단순한 반등이 아닌 장기 투자 관점에서 매력적인 기회를 형성하고 있습니다.

 

앞으로의 항공 산업은 단순한 교통 수단을 넘어서, 지속가능성(Sustainability), 디지털화(Digitalization), UAM 등 미래 기술과 융합된 새로운 산업 생태계로 확장될 가능성이 큽니다.

 

🌐 지금은 그 변화의 가장 앞단에서 방향성을 포착하고, 먼저 움직일 수 있는 투자자에게 유리한 시기입니다.
하늘길이 다시 열렸습니다. 이제는 이 산업의 두 번째 비상을 믿고, 함께 날아오를 때입니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

728x90