SWOT 분석 - 강점, 약점, 기회, 위협
SWOT 분석 SWOT 분석은 기업이 자신의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 파악하여 전략적 결정을 내리는 데 도움을 주는 도구입니다. 이 분석 방법은 사업의 현황을 종합적으로 이해하고, 향후 방향성을 설정하는 데 필수적인 기초 자료를 제공합니다. 강점(Strengths): 기업이 경쟁사 대비 우위에 있는 내부적 요소입니다. 예를 들어, 우수한 인재, 독보적인 기술, 특허, 강력한 브랜드 인지도 등이 있습니다. 이러한 요소들은 기업이 시장에서 유리한 위치를 차지하게 해주며, 기회를 활용하고 위협을 극복하는 데 기여합니다. 약점(Weaknesses): 기업 내부의 한계나 단점을 말합니다. 이는 경쟁사에 비해 불리한 위치에 있게..
2024. 3. 28.
기획 (planning) 과 계획 (plan) 의 차이점
기획(Planning)과 계획(Plan)은 밀접하게 관련되어 있지만, 각각의 의미와 사용 상의 차이가 있습니다. 기획(Planning): 기획은 하나의 활동이자 과정입니다. 이 과정에서는 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 여러 가지 방법을 모색하며, 그 방법들을 실행할 계획을 수립합니다. 기획은 동적이고 지속적인 과정으로, 변화하는 상황에 따라 조정될 수 있습니다. 기획은 대체로 장기적인 시각을 요구하며, 조직의 미래 방향을 결정하는 데 중요한 역할을 합니다. 계획(Plan): 계획은 기획 과정의 결과물입니다. 이는 구체적인 문서나 지침으로, 목표 달성을 위한 구체적인 단계, 필요한 자원, 일정, 책임 분배 등을 명시합니다. 계획은 일반적으로 더 정적인 성격을 가지며, 실행 단계로 넘어가..
2024. 3. 27.
