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🎓 MIT, ‘MIT Learn’ 으로 평생 학습의 문을 열다 2001년, MIT는 세계 최초로 교육 콘텐츠를 전 세계 누구에게나 무료로 제공한 대학으로 역사에 기록됐습니다. 그리고 24년이 지난 지금, MIT는 또 하나의 혁신을 선보였습니다. 바로 AI 기반의 평생학습 플랫폼 **‘MIT Learn’**입니다. 이 플랫폼은 전 세계 학습자들이 MIT의 방대한 비학위 교육 자원을 보다 쉽게 탐색하고 활용할 수 있도록 설계되었습니다. MIT는 언제나 "지식은 나눌수록 강해진다"는 믿음을 바탕으로 교육 혁신을 이끌어 왔습니다. 2001년, 세계 최초로 대학 강의 전체를 무료로 공개한 OpenCourseWare(OCW) 프로젝트는 그 상징적인 출발점이었습니다. 당시에는 파격적인 시도였지만, MIT는 지식 공유를 통해 더 많은 사람들이 과학과 기술의 혜택을 누릴 수 있도록.. 2025. 7. 30.
🇺🇸 미 국방부, 구글·오픈AI·xAI·앤트로픽과 손잡다 “국방 AI 혁신, 이제는 ‘AI 에이전트’의 시대” 🚀2025년, 미 국방부는 디지털 전환의 결정적인 분기점을 맞이했습니다.이제 AI는 더 이상 실험실 안의 기술이 아니라, 전장 한가운데서 전투를 함께 수행하는 실전 파트너로 진화하고 있습니다. 이를 상징하는 사건이 바로 **CDAO(Chief Digital and AI Office)**가 발표한 프런티어 AI 기업들과의 대규모 계약입니다. Anthropic, Google, OpenAI, xAI 등 AI 산업을 선도하는 민간 기업들이 각각 2억 달러 규모의 계약을 통해 본격적으로 국방 프로젝트에 참여하게 된 것입니다. 그 중심에는 단순한 챗봇이 아닌, '에이전틱 AI(Agentic AI)', 즉 자율적으로 사고하고 행동하는 AI 에이전트가 있습니다. .. 2025. 7. 30.
🧠 Meta의 Superintelligence 팀: AI 최전선의 ‘드림팀’ 탄생 한동안 AI 경쟁에서 다소 조용했던 Meta가 드디어 칼을 빼들었습니다.그 대상은 단순한 LLM(대형 언어모델)이 아니라, **AGI(범용 인공지능)**입니다.최근 유출된 Meta의 'Superintelligence 팀' 조직도는 단순한 인사 이동이나 기술 전략을 넘어, AI 패권 경쟁의 판도가 바뀌고 있다는 사실을 시사하는 일급 정보였습니다.이 팀은 세계 최고 수준의 인재들이 전방위적으로 포진해 있으며,OpenAI, DeepMind, Scale AI 등 경쟁사의 핵심 인력을 스카우트하고LLM 최적화, 멀티모달, 강화학습, 지식 편향 제거 등 핵심 기술 분야를 커버하며AGI 시대에 필요한 이론, 실험, 제품화까지 통합적으로 접근하고 있습니다.이제 AI 전쟁은 모델의 크기를 넘어, 사람과 방향성, 전략의 .. 2025. 7. 29.
🌍 중국의 글로벌 항만 네트워크 전략: 유럽에서 시작된 ‘조용한 침공’ 21세기 세계 경제는 눈에 보이지 않는 물결 위에 떠 있습니다. 바로 해상 물류입니다. 전 세계 무역의 약 90%가 선박을 통해 이뤄지는 지금, 바다는 단순한 교역 경로가 아니라 지정학적 권력의 무대입니다. 이런 흐름 속에서 중국은 조용히, 그러나 집요하게 세계 항만을 장악해 왔습니다.지금 우리가 주목해야 할 질문은 단순히 "중국이 몇 개의 항만을 갖고 있느냐"가 아닙니다.진짜 질문은 바로 이것입니다."중국은 왜 항만을 갖고자 하며, 그것으로 무엇을 하려는가?" 본 블로그에서는 홍콩 기반 CK허치슨의 항만 매각과 코스코(COSCO)의 개입을 중심으로,🔹 유럽 항만에서의 중국의 전략적 확장🔹 개발도상국에서의 인프라 지배 전략🔹 시진핑의 외교적 움직임과 상징성을 통해, 우리가 간과하고 있는 중국의 글로.. 2025. 7. 29.
🧠 AI가 쪼개놓은 ‘매그니피센트 7’의 운명 요즘의 AI는 단순한 기술을 넘어, 주식시장의 판도를 바꾸고 있습니다. 불과 몇 년 전만 해도, 미국 주식시장의 패권은 누구나 인정하는 '초대형 테크 기업들'의 전유물이었습니다. ‘매그니피센트 7(Magnificent Seven)’으로 불린 애플, 아마존, 알파벳, 메타, 마이크로소프트, 엔비디아, 테슬라는 코로나 이후의 디지털 전환을 타고 고속 성장했고, 인공지능(AI)이라는 새로운 테마까지 더해지며 **“미래의 모든 혁신을 주도할 기업들”**이라는 찬사를 받아왔습니다. 이들은 단지 개별 종목이 아니라, 미국 증시 전체를 이끌어가는 **‘시장의 기관차’**였습니다.S&P 500 시가총액의 35% 이상을 차지하며, 투자자들 사이에서는 이 7개 기업을 묶어 하나의 ETF처럼 바라보는 흐름도 강했습니다.그러.. 2025. 7. 28.
🏥 미국 대형 보험사 UNH, 실적 발표 앞두고 ‘폭풍 전야’ 2025년 7월 29일, 미국 최대의 건강보험사인 유나이티드헬스 그룹(UnitedHealth Group, UNH)이 2분기 실적 발표를 앞두고 있습니다. 그러나 이번 실적은 단순한 숫자 이상의 의미를 가질 전망입니다. 왜냐하면, 올해 들어 UNH는 충격적인 사건과 불확실성의 연속 속에서 주가가 반토막 날 만큼 거센 역풍을 맞고 있기 때문입니다. 2025년 7월 말, 미국 최대의 건강보험사인 **UnitedHealth Group(UNH)**은 2분기 실적 발표를 앞두고 있습니다. 그러나 이번 실적은 단순한 숫자의 나열이 아닙니다. 이 기업을 둘러싼 각종 논란과 리스크, 시장의 기대와 우려가 맞부딪치는 분수령이 될 수 있기 때문입니다. 최근 몇 달간 UNH는 전례 없는 위기 상황에 직면했습니다. 고위 임원의.. 2025. 7. 28.
💣 인텔의 유일한 해법? 분사가 답일 수 있다 반도체 역사에서 인텔(Intel)은 단순한 기업을 넘어 하나의 상징이었습니다. ‘무어의 법칙’을 현실로 만든 주역, 마이크로프로세서의 대명사, 그리고 수십 년간 PC 시대를 지배한 핵심 플레이어. 그러나 시간이 흐르며 기술 리더의 자리는 대만의 TSMC와 미국의 Nvidia, 한국의 삼성전자가 차지하게 되었습니다. 인텔은 지난 10년간 반복된 공정 지연, 경쟁사 대비 뒤처진 제품 출시, 그리고 수직 통합 모델의 한계 속에서 기술 리더십과 투자자 신뢰 모두를 잃고 말았습니다. 특히, 칩 설계와 제조를 동시에 수행하던 기존의 통합 모델은 이제 고객을 끌어들이기보다는 밀어내는 구조적 리스크로 작용하고 있습니다. 이제 인텔은 중대한 전략적 전환점에 서 있습니다. 공장을 떼어낼 것인가, 아니면 끝까지 붙잡고 갈 .. 2025. 7. 27.
🧨 인텔, 직원 15% 감원과 대규모 프로젝트 취소…반격을 위한 대전환 미국 반도체 거인 인텔(Intel)이 다시 살아나기 위해 대규모 구조조정에 돌입했습니다. 전 세계 AI 및 반도체 경쟁이 치열해지는 가운데, 인텔은 기존의 확장 전략을 수정하고, 선택과 집중의 길을 택했습니다. 한때 '인텔 인사이드(Intel Inside)'라는 문구는 전 세계 PC 사용자의 일상 속에 깊숙이 자리한 상징이었습니다. 인텔은 수십 년간 글로벌 반도체 산업의 중심에 있었고, 기술적 진보와 시장 지배력을 동시에 이끌어온 ‘제왕’이었습니다. 하지만 지금의 인텔은 더 이상 과거의 영광 속에 머물러 있을 수 없습니다. AI 시대의 도래, 모바일 중심의 컴퓨팅 환경 변화, 경쟁사의 혁신 가속화 속에서 인텔은 그간의 전략 실패와 기술 격차를 인정해야만 했습니다. 그리고 이제, 다시 살아남기 위해서는 '.. 2025. 7. 27.
📺 유튜브가 TV를 점령했다: 헐리우드의 몰락과 새로운 왕의 탄생 한때는 고양이 영상과 스케이트 묘기 같은 ‘짧고 가벼운 콘텐츠’의 집합소였던 유튜브. 그러나 이제는 상황이 완전히 달라졌습니다. 유튜브는 더 이상 ‘스마트폰에서 혼자 보는 재미’에 머물지 않고, TV라는 전통적 미디어의 심장부를 장악했습니다. 미국 내 TV 시청 시간 기준으로 유튜브는 넷플릭스, 디즈니+, 케이블TV, 방송 네트워크 등 모든 경쟁자를 제치고 가장 많이 시청되는 플랫폼이 되었으며, 그 격차는 계속해서 벌어지고 있습니다. 한 세대가 스마트폰에서 유튜브를 소비하며 성장했고, 이제는 그들이 거실 TV 앞에서 가족과 함께 유튜브를 시청하는 시대가 도래한 것입니다. 왜 유튜브가 TV까지 지배하게 되었을까요? 그 중심에는 실리콘밸리식 기술 혁신, 알고리즘 기반 큐레이션, 그리고 창의성과 수익성을 모두.. 2025. 7. 26.
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