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💬 실리콘밸리의 아이콘, 마크 베니오프의 사과 – “내가 너무 앞서갔다” 샌프란시스코의 하늘은 언제나 안개로 뒤덮여 있다.그 도시의 상징인 세일즈포스 타워(Salesforce Tower) 도, 그 안에서 일하는 사람들의 자부심과 불안 모두를 감싸고 있다.그 중심에 선 인물이 바로 마크 베니오프(Marc Benioff) — 실리콘밸리의 거인, 자선가, 그리고 “기업은 세상을 바꿔야 한다”는 신념을 전파한 사람이다. 그는 클라우드 혁명의 선두에서 세일즈포스를 세계적 기업으로 만들었고, 그의 철학은 수많은 스타트업이 따르는 일종의 윤리적 지침이 되었다. 하지만 그가 최근 한 인터뷰에서 남긴 한 문장은 그가 20년 넘게 쌓아온 명성과 신념을 송두리째 흔들었다.“트럼프 대통령이 전국방위군을 샌프란시스코에 투입해야 한다.” 그 말 한마디는 샌프란시스코의 자유주의적 상징을 정면으로 부정하.. 2025. 10. 19.
⚡ AI 데이터센터, 전력난 속 ‘자가발전소’를 짓기 시작하다 — 전력망을 우회하는 새로운 에너지 서부 시대2025년, 인류는 새로운 형태의 에너지 위기를 마주하고 있다. 이 위기는 석유나 가스의 부족에서 비롯된 것이 아니다.바로 AI가 전력을 삼켜버리는 시대, “컴퓨팅이 곧 전력”인 현실에서 비롯된 것이다.AI 모델은 단순한 소프트웨어가 아니다.그들은 하나의 도시 규모의 전력을 소비하는, 디지털 괴물이다. GPT-5를 비롯한 초거대 언어 모델들은 수백만 개의 GPU로 구성된 서버 팜을 통해 학습된다. 그 한 번의 학습은 수십만 가정의 전력 사용량을 단숨에 흡수한다. 문제는, 전력망이 이 속도를 따라가지 못한다는 것이다. 미국의 전력망은 20세기 구조 위에 세워져 있다.송전선은 부족하고, 인허가는 느리고, 발전소는 더디게 지어진다. 하지만 AI의 속도는 분 단위로 .. 2025. 10. 17.
잘되는 집과 안되는 회사의 닮은꼴 행복한 가정은 대체로 비슷하지만, 불행한 가정은 제각각의 이유로 불행하다는 말이 있다. 톨스토이의 『안나 카레니나』 첫 문장이다. 수많은 세월이 흘렀지만, 이 문장은 여전히 인간과 사회를 꿰뚫는 통찰로 남아 있다. 나는 여기에 조금 다른 해석을 덧붙이고 싶다. “잘 되는 집은 대체로 비슷하고, 안 되는 집의 사정은 천차만별이다. 하지만 잘 되는 회사는 천차만별이고, 안 되는 회사의 사정은 대체로 비슷하다.” 이 문장에는 가정과 조직의 본질적인 차이가 숨어 있다. 집은 사람의 관계로 이루어지고, 회사는 시스템과 방향으로 움직인다. 그래서 ‘되는 이유’와 ‘안 되는 이유’의 패턴이 서로 반대가 된다. 1. 잘 되는 집의 공통분모잘 되는 집은 특별한 비법이 없다. 서로에게 예의가 있고, 말이 오가며, 하루의 .. 2025. 10. 13.
🌟 리사 수, ‘엔지니어의 엔지니어’가 바꾼 반도체 세계 21세기 반도체 산업은 ‘규모의 전쟁’이었다.더 미세한 공정, 더 강력한 칩, 더 거대한 자본—이 셋이 기업의 생존을 결정짓는 시대에, 리사 수(Lisa Su)는 다른 길을 택했다. 그녀는 기술을 믿었지만, 기술만으로는 승부가 나지 않는다는 것을 누구보다 잘 알았다.그래서 리사 수는 엔지니어로서의 정밀함과 CEO로서의 통찰을 결합했다.“공장보다 설계, 속도보다 실행, 카리스마보다 신뢰.”그녀가 세운 이 세 가지 원칙은, 한때 몰락 직전이던 AMD를 AI 시대의 주역(Main Player) 으로 되살려냈다. 리사 수는 스스로를 ‘엔지니어의 엔지니어’라 불렀다.그 말은 곧 **“이해하지 못한 것은 결정하지 않는다”**는 철학의 선언이었다.수많은 CEO가 시장의 유행을 좇을 때, 그녀는 묵묵히 회로와 공정표를.. 2025. 10. 12.
1장. 물과 나 사이의 오해 나는 오랫동안 물을 두려워했다.어릴 적부터 몸이 약했고 폐도 튼튼하지 못했다. 숨이 차오르면 늘 기침을 했고, 조금만 뛰어도 금세 호흡이 가빠왔다. 그런 내게 물속에서 호흡한다는 건 상상하기 힘든 일이었다. 물은 언제나 차갑고 무겁고, 나를 가라앉히려는 적 같았다. 어린 시절 친구들이 수영장에서 웃으며 뛰어들 때, 나는 멀리서 바라만 봤다. 그 순간에도 물속은 나를 환영하지 않는 공간처럼 느껴졌다. 성인이 된 뒤에도 상황은 크게 달라지지 않았다. 직장 생활을 시작하면서 나는 물리적으로도, 정신적으로도 점점 더 무거워졌다. 몸은 늘 피곤했고, 마음은 일과 인간관계에 치여 지쳐갔다. 회사에서의 성과 압박, 동료와의 경쟁, 가정에서의 역할이 한꺼번에 겹치자 숨이 막히는 순간이 많았다. 내 일상은 마치 수면 위.. 2025. 10. 12.
🇨🇳 중국, 미국과의 무역전쟁에 ‘전면전’ 돌입 — 이번엔 퀄컴이 표적이 되다 중국이 다시 한 번 ‘칩 전쟁’의 포문을 열었다. 이번엔 단순한 관세 보복이 아니라, 희토류 수출 제한과 반도체 기업 제재, 항만 비용 부과까지 포함된 전방위적 공격이다.그 중심에 선 기업이 바로 퀄컴(Qualcomm) — 미국을 대표하는 반도체 설계 회사이자, 중국 시장에 가장 깊이 연결된 기업 중 하나다. 이 일련의 조치는 트럼프 대통령과 시진핑 주석의 정상회담을 앞둔 시점에 이뤄졌다는 점에서 의미심장하다. 중국은 이번 조치로 미국의 기술 제재에 정면 대응하며, ‘협상 테이블 위의 무기’로 반도체 산업을 선택한 것이다. ⚙️ 퀄컴, 또다시 중국의 ‘표적’이 되다중국의 시장감독총국(SAMR)은 퀄컴이 이스라엘의 자동차용 반도체 기업 ‘오토톡스(Autotalks)’ 인수 과정에서 자국의 반독점법을 위반했.. 2025. 10. 11.
🇺🇸 트럼프의 100% 관세 선언과 ‘희토류 전쟁’ 10월 초, 트럼프 대통령은 돌연 중국산 제품에 추가 100% 관세를 부과하겠다고 선언했다.그의 결정은 단순한 보호무역 정책의 연장이 아니라, **글로벌 공급망 전쟁의 새로운 장(章)**을 여는 신호탄이었다.이번 조치의 직접적 배경은 중국의 ‘희토류 수출 통제’다 —AI 반도체, 전기차, 첨단무기 등 현대 산업의 모든 심장부에 들어가는 **전략적 광물(Strategic Mineral)**을 무기로 삼은 것이다.이 소식이 전해진 직후, 글로벌 시장은 즉각 반응했다.미국 증시는 하루 만에 900포인트 이상 급락했고, 나스닥은 3.5%나 빠지며 “무역전쟁은 끝났다”던 낙관론이 하루아침에 사라졌다.투자자뿐 아니라 제조업, 에너지, 국방 분야까지 모두 긴장 상태로 들어갔다. 이제 문제는 단순히 ‘관세율’이 아니라.. 2025. 10. 11.
영업의 본질은 ‘정성’이다 영업을 잘한다는 것은 단순히 계약을 성사시키거나 높은 매출을 기록하는 것을 의미하지 않는다. 그것은 ‘관계의 깊이’를 만들어내는 일이다. 고객을 얼마나 깊게 이해하고, 그들의 언어로 생각하며, 그들의 고민에 진심으로 공감할 수 있는지가 영업의 성패를 가른다.대부분의 영업인들은 자신의 회사, 제품, 솔루션을 중심으로 사고한다.그러나 진정한 영업은 고객의 프로젝트, 고객의 목표, 고객의 도전과제를 중심으로 사고하는 일이다.고객의 문제를 함께 해결하고자 하는 그 ‘같이(With)’의 마음이야말로 세일즈의 출발점이다.1. 영화 역린이 전하는 영업의 철학몇 해 전, 영화 역린의 한 장면이 내게 깊은 인상을 남겼다.장대한 오프닝에서 화면을 가득 채운 것은 배우 현빈의 근육이 아니라, 한 구절의 문장이었다.基次致曲 .. 2025. 10. 10.
지금, 해보는 용기 — 변화는 시도하는 자의 몫이다 살면서 가장 어려운 일 중 하나는 ‘시작’이다. 거창한 결심이 아니라, 그저 첫 발을 내딛는 단순한 행위조차 우리를 머뭇거리게 만든다. 이유는 간단하다. 인간은 본능적으로 두려움을 느끼도록 진화했기 때문이다. 하지만 바로 그 두려움의 문턱에서, 변화의 싹은 트이기 시작한다. 1. 진화의 기억, 본능의 경계 새로운 일을 앞두고 주저하는 것은 게으름이 아니라, 인간 본연의 생존 본능이다. 수십만 년 전, 낯선 숲과 마을로 이동하는 일은 곧 생사의 문제였다. 신중하게 살피고, 위험을 예측하며, 움직이지 않음으로써 생존 확률을 높이는 것이 지혜였다.이 DNA의 흔적이 오늘날 우리 안에 그대로 남아 있다. 새로운 직장, 새로운 도전, 새로운 관계 앞에서 우리는 여전히 ‘위험 신호’를 감지한다. 하지만 그 본능이 .. 2025. 10. 8.
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